Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Center:

Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Center:

Pendekatan untuk Menilai dan Mengukur Kompetensi karyawan

Jakarta |  27 Juni 2009 | Rp. 1.100.000,-

Faktor penting dalam meraih puncak prestasi fungsi SDM diperusahaan dan unit bisnis adalah tersedianya SDM yang kompeten dibidangnya masing-masing. Untuk keberhasilannya diperlukan beberapa faktor kunci seperti  informasi  yang akurat mengenai kemampuan sdm di setiap level, informasi mengenai tingkat kemampuan sdm disetiap level organisasi perusahaan dan faktor lainnya adalah prosedur yang handal untuk mendapatkan sdm yang tepat.

Kebutuhan untuk meraih kualitas terbaik terlahirlah metode multiple assesment process. Proses ini memungkinkan  evaluasi terstandarisasi terhadap perilaku dengan pendekatan karakteristik khasnya, yakni multiple methods/ instrument, multiple criteria, multiple assessors, dan multiple participants.

Secara praktis pendekatan ini lazim dipahami sebagai suatu proses penilaian (evaluation/rating) yang canggih dan berstandarisasi terhadap kemampuan maupun karakteristik, dan didesain secara khusus untuk meminimalkan kemungkinan timbulnya penyimpangan penilaian.

Sebuah assessment centre yang efektif akan membuahkan output-output berkualitas dan memenuhi seluruh tuntutan, dengan pelatihan ini memaparkan dengan selengkapnya dan sejelas mungkin bagaiman caranya merancang dan menjalankan assessment centre.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam
2. pekerjaan.
3. Membangun dan menginternalisasikan pendekatan assessment centre didalam SDM.
4. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan
5. kerja.
6. Mengembangkan kompetensi yang andal dan valid untuk memastikan perolehan SDM
7. dengan spesifikasi kemampuan dan karakteristik terbaik.

Materi

Assesment Center

1. Pengertian dan Konsep Dasar Assesment Center
2. Assessment Center dan Manajemen SDM
3. Pro dan Kontra Implementasi Assesment Center

Desain Dan Konstruksi:

1. Manajemen Proyek
2. Kompetensi: Pengertian dan Konsep Dasar
3. Model Kompetensi
4. Kompetensi: Analisis dan Konstruksi Model
5. Latihan Simulasi: Ragam dan Aplikasinya
6. Latihan Simulasi: Desain Dan Konstruksi
7. Seleksi dan pelatihan Assessor

Implementasi:

1. Persiapan Implementasi
2. Menghimpun Data
3. Pengolahan Data
4. Laporan Hasil Assessment

Pasca- Assessment:

1. Umpan Balik Hasil Assessment
2. Langkah Pengembangan

Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi

Tanggal 27 Juni 2009 di Hotel/ Gedung Milik Vendor di  Jakarta

Investasi

• Rp. 1.100.000/peserta (Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)
• Sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat

Metode Pelatihan

GAME, PERSONAL  ASSESSMENT and PRESENTATION

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department khususnya departemen SDM. Menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan, seperti Para Manager,  Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag).

Fasilitator

Suasa Ginting, SE., MM

Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang SDM di berbagai perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak dibidang jasa, perdagangan dan manufaktur seperti: PT Skytelindo Services, Selular Shop , Kedaung Group, Dovechem Indonesia dan G4S Securicor. Sebagai seorang lulusan Magister Manajemen di bidang SDM dari Universitas Trisakti, Jakarta beliau selain sebagai praktisi SDM beliau juga  dikenal sebagai trainer/fasilitator di berbagai pelatihan manajemen dan motivasi khususnya pelatihan dengan tema-tema SDM seperti, Human Resource Management, Training Need Analysis, Training Evaluation, Establishing Competency Model dan tema lain seperti; coaching and counseling, time management, Supervisory skills dan lain-lainnya.

Susunan Acara

08.30 – 09.00    Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30    Materi/ Sesi I :  Assesment Center & Desain Dan Konstruksi

10.30 – 10.45    Rehat

10.45 – 12.30    Materi/ Sesi II :  Implementasi & Pasca- Assessment

12.30 – 13.30    Rehat – makan siang

13.30 – 15.00    Personal assessment dan presentasi

15.00 – 15.15    Rehat

15.15 – 16.00    Evaluasi presentasi.

16.00                 Penutupan acara.